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善用“三三法则” 充分展现女性领导魅力

 

维加斯客服微信人大常委会法工委副主任  吴洪荣

党的十九大报告强调“努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面”,为新 时代人才培养、成长、使用注入了新动力,指明了新方向。女性领导干部,是实现民族振兴的宝贵资源,是建设富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国的重要力量。面对新时代新任务新要求,女性领导干部只有紧跟核心、紧扣中心、紧贴民心,进一步提升政治站位、提高工作水平、增强服务本领,才能充分展示其履职魅力和时代风采。

一、提升“三种能力”,奠定女性领导坚实基础

打铁还需自身硬,绣花要得手绵巧。省委十一届三次全会指出,“要加强领导班子和干部队伍建设,更加注重抓基层打基础工作”。所谓“打基础”,对于女性领导干部来说,就是要站位高、坚定理想信念,修养好、优化知识结构,品行佳、善于培塑情绪,不断提高自身的综合能力。

(一)着力提高政治素质。党的十八大以来,习近平总书记在一系列讲话中反复强调提高干部队伍尤其是领导干部政治素质的重要性。作为新时代的女性领导干部,必须坚定理想信念、常补精神之钙,做到政治坚定、党性坚强、立场坚决。一是理论学习要精深。要精研细读马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、习近平新时代中国特色社会主义思想等理论知识,学懂弄通党的基本理论、基本路线、基本方略,结合实践融会贯通,用以武装头脑、坚定党性、指导工作。二是政治学习要及时。要时时学习党和国家的方针政策,把准政治方向,明确政策取向,熟悉政务指向,确保贯彻有力、执行到位。三是时势学习要经常。要经常关注国际国内形势,了解国计民生和国际大事,增强政治辨别力和敏锐性,从而使各项工作更加符合党组织要求、顺应群众的期盼。

(二)不断优化知识结构。女性领导干部肩负着推动发展、促进改革、保障民生的历史使命,如果知识单一,必然导致领导乏力、能力低下。而能力的提高,既要通过实践的不断锤炼,也要通过知识的不断更新。一是要多学历史知识。女性领导干部学习历史,既可以领略人类文明的优秀成果,更能够吸取人类发展的惨痛教训,从而时时警醒警示自己,始终做到不忘初心、继续前行。二是要广学各科知识。领导干部如果没有广泛的知识储备和及时的知识更新,工作就没有底气,重任就难以担当。女性领导干部要不断加强知识修养,广泛涉猎各学科知识,以此开阔眼界、拓宽思路、创新思维。三是要善学社会知识。社会实践是检验能力和水平的重要平台。女性领导干部不仅要善于在书本上读懂“有字之书”,更要在实践中读懂“无字之书”,确保更加科学民主决策、严格依法履职、高效推进工作。

(三)善于培塑自身品行。实践证明,良好品行不仅是领导者的威信要素,更是领导者的能力要素。在社会关系日趋复杂、利益关系多种多元的当下,培塑女性领导干部自身品行尤显重要。一是要做到谨言慎行。女性领导干部必须做到慎言慎行,该说的说、不该说的不说,该做的做、不该做的坚决不做,避免表达失言、行为失范,始终保持政治上成熟、业务上娴熟的良好形象。二是要做到不偏不倚。女性领导干部身处权力和利益的中心,执行职务、处理公务、办理事务,都要公道正派,既要依法依规、坚持原则,又要客观公正、出于公心,做到不谋私、不怠政。三是要做到敢于率带。女性领导干部有担当、善担当、敢担当,才能以率先垂范、创先争优的个人品行,感召周围、率带同事,形成共谋发展、努力同心的合力。

二、做好“三项工作”,充分激发团队整体活力

美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”女性领导干部,要发挥“领头雁”作用,将所在部门单位的工作向纵深推进,既要付出过人的精力和智力,又要注重方式方法,将刚性管理与柔性关怀相结合,以制管人、以利导人、以情感人,充分激发所在部门和单位的整体活力。

(一)以制管人,建好相关制度。作为中国知名的成功女性领导者,董明珠对法家学派和以制度为中心的管理非常推崇,她坚持“制度是刚性的,一旦制定就要严格执行,任何人和事都概莫能外”。没有规矩不成方圆。女性领导干部要充分利用制度管理的优势,将所在部门单位涉及的人、财、物及相关工作流程等用制度固定下来,并持之以恒地坚决予以贯彻执行,才能始终将权力关进制度的笼子里。一是要完善政治生活制度,认真执行党章和党内相关法规,严格落实民主集中制,确保本部门、本单位党内政治生活制度化、常态化、规范化。二是要完善议事决策制度,建立完善议事程序、决策规范,严格落实有关制度,避免简单化和“一言堂”,真正使议事更加充分、决策更加科学。三是要完善内部工作制度,对本部门本单位的工作方向、工作业务、工作流程进行固化和规范,形成运行高效、管理有序的工作机制,确保工作环环相扣、有序推进。

(二)以利导人,创造发展条件。趋利避害是人之本能。女性领导干部在组织完成工作目标任务时,既要根据队伍的基本情况、个人能力特长等知人善任,也要充分了解每个同事的现实需求、长远目标,从而因事利导、因人引导,达到人尽其才、人尽成才的目的。一是要改善工作环境,在法律法规、相关政策和制度晕铀箍头⑿彭的前提下,尽可能地为本部门、本单位干部职工的工作、生活改善条件,体现组织的关心和关怀。二是要解决后顾之忧,经常与干部职工谈心谈话,了解干部职工的所需所想所盼,尽可能地为干部职工解决实际困难,使其全身心投入到工作中去。三是要注重个人培养,多发现人才、多培养人才,积极创造机会让员工在工作中经受锻炼、在实践中成长成才。

(三)以情感人,多做换位思考。现代管理中单纯的领导与被领导模式越来越为人所抛弃,注重与干部职工的情感沟通越来越重要,特别是要站在干部职工的角度设身处地地为他们着想。一是要注重思想引导。女性领导干部要发挥女性心思细腻、情感亲和的优势,通过工作交流、个别谈话等方式,真切了解干部职工的思想动态,善于循循善诱消除干部职工在思想上的疙瘩、疑惑、困扰等不利影响,形成人人都竞相干事创业的和谐氛围。二是要注重换位思考。女性领导干部要避免急躁固执等毛病,对于干部职工的工作要求、生活诉求等,必须认真听取并多从他们的角度去理解、认识,从而找到正确的方式予以解决,使干部职工的情绪得到纾解、压力得到释放、问题得到解决。三是要注重包容理解。女性领导干部要有雅量和胸襟,要容得下不同的意见和批评,容得下反对与不满。特别是对待干部职工在工作中的失误或错误,既要坚持原则,又要灵活机动。

三、善处“三类关系”,积极营造良好人际环境

任何组织都要在一定的环境中从事活动,任何管理也都要在一定的环境中进行,良好的人际环境将是管理顺畅成功的重要保障。女性领导干部要善于处理与上级、同级和家庭之间的关系,积极营造良好的人际环境。

(一)处理好上级关系。在工作中,我们几乎每个人都要和上级领导打交道,处理好和上级领导之间的关系是非常重要的。一是是要多尊敬多尊重。女性领导干部在处理与上级领导的关系时,要尊重上级领导的职务和职责、阅历和能力,对领导的分配要服从,对领导的指挥要听从,心悦诚服地高质量高效率地完成领导交办的工作任务。二是要多请示多汇报。女性领导干部凡事须分清轻重,该请示的按程序请示,该汇报的按要求汇报,切忌自作主张、擅自越权,在得到上级或领导指示后,按要求认真落实。三是要多思考多建议。对于职责范围的事项,要带着问题开动脑筋、主动思考,总结教训、提炼经验、探索路径,促进工作取得新成效。同时,要积极思考全局工作中的不足,大胆地提出合理化、建设性建议,为上级或领导当好参谋助手。

(二)处理好同级关系。在同级之间,往往由于工作的协作、任务的分配、职级的晋升等原因,最容易形成利害关系、产生隔阂。因此,女性领导在处理同级关系时,一是要以协作为初衷。不要计较本部门、本单位的一时得失,一切从大处着眼、大局出发,从有利于推进工作的角度,多想思路、少点旁观,多担责任、少点推诿,多给支持、少点拆台,齐心协力地完成承担的任务。二是要以分享为快乐。事业是大家的事业,只是分工不同,但目标是一致的。女性领导干部必须树立整体观、大局观,对同级部门单位或同级同志的成就给予祝贺,真诚地分享取得的成绩。三是要以谦让为风格。要保持平等心态,既把同级当作合作伙伴,也把同事当作共事朋友,不耍手段、不玩技巧,真诚对待、诚意合作,做到一视同仁、公道正派。

(三)处理好家庭关系。家是最小国,国是千万家。家和万事兴是中华民族传统美德,早已铭记中国人的心灵、融入中国人的血脉。作为家庭的纽带成员,女性领导干部在家庭中是重要的一员。一是要孝顺父母。不管工作再多、再忙,赡养父母、孝敬长辈都必须成为常态,不可借口工作而忘却孝顺。二是要体贴丈夫。女性领导干部无论职务多高、事业多大,都是丈夫的妻子,要支持丈夫的事业,尊重丈夫的职业,理解丈夫的考虑,做到相敬相爱、和谐持家。三是要关爱孩子。孩子是家庭血脉的延伸、夫妻关系的纽带,于家庭是传承,于国家是未来。女性领导干部既要担负生育生养孩子之责,又要担负引导教导之责,以自身品行、修养、学识当好孩子的“第一个老师”,尽力把孩子培养为品学兼优的家庭成员和国家栋梁。